3/3 - La réussite d’une ambition énergétique par trois leviers




Nombre d’entreprises sont désormais impliquées dans une démarche éco-responsable. Réduire sa consommation d’énergie, ses émissions de gaz à effet de serre ou encore sa consommation d’eau font partie des objectifs d’entreprise et même d’Etats. Annoncer une neutralité carbone à horizon 2050 est facile à dire, mais dans les faits, c’est bien plus complexe à mettre en œuvre.

Des leviers indispensables pour des résultats concrets

Pour réussir une ambition énergétique, des leviers sont vus comme indispensables pour atteindre la performance souhaitée. Ils sont simples et clairs, à eux seuls ils permettent d’atteindre des résultats efficaces. Ces leviers se décomposent en trois parties :

  1. Le levier Exploitation

  2. Le levier Investissement

  3. Le levier Management


Ils sont complémentaires, voire indépendants. Cependant, une chose est sûre, si l’un de ces leviers est manquant alors la réussite énergétique ne sera pas au rendez-vous. Nous pouvons même aller plus loin en affirmant qu’un levier non exploité correctement peut être contre-productif pour l’atteinte des objectifs. Ces trois leviers méritent donc d’être déployés avec la même dynamique au sein d’un organisme.

Le levier Management

Enfin, rien ne peut se faire si la direction et son management ne sont pas impliqués dans une démarche éco-responsable. Pour atteindre l’excellence environnementale, tous les acteurs et collaborateurs de l’entreprise doivent être partie prenante dans la performance attendue. Concrètement, si une branche de l’entreprise n’est pas sensibilisée aux enjeux de l’entreprise, elle peut être contre-productive dans l’atteinte des cibles. Pour contrecarrer ce point, des systèmes de management existent pour accompagner les organismes dans leur démarche vertueuse. En effet, l’ISO 14001 (Système de Management de l’Environnement) ou l’ISO 50001 (Système de Management de l’Energie) sont des certifications très pertinentes pour accompagner les entreprises ou collectivités dans cette perspective. Ces systèmes visent à organiser l’entreprise autour d’une démarche responsable et efficace sur les aspects visés (Environnement et/ou Energie).


D’ailleurs, l’AFNOR publie, dans son rapport de 2019 (1), une étude précise de l’impact d’une certification ISO 50001 pour une organisation. En moyenne, un organisme certifié depuis 3 ans a baissé de 15% sa facture énergétique. C’est tout de même conséquent, mais est-ce suffisant pour atteindre des objectifs ambitieux comme une approche Zéro Carbone ? Ces certifications sont efficaces mais ne sont toutefois pas indispensables. Une dynamique à tous les niveaux de l’entreprise sur les sujets environnementaux peut suffire pour atteindre des ambitions fortes sans pour autant être régulièrement certifié ISO. En somme la certification ISO doit être vue comme un outil amenant à l’atteinte des objectifs, mais ne suffit pas à lui seul pour en assurer une garantie de résultat. D’ailleurs, peu d’entreprises perdurent dans le maintien de leur certification ISO si elle n’atteint pas des résultats concrets et ambitieux. A l’inverse, des entreprises ont su atteindre des objectifs ambitieux sans pour autant être certifiés ISO 14001 ou 50001.


Néanmoins, certifié ou non, une approche méthodique du management est nécessaire pour impliquer tous les acteurs de l’entreprise. Pour l’énergie par exemple, cette approche permet d’organiser l’entreprise sur ces différents vecteurs :

  • Optimiser ses consommations énergétiques.

  • Partager ses bonnes pratiques et les appliquer plus largement.

  • Communiquer de manière factuel et transparente au sein de l’entreprise (ou vers l’extérieur).

  • Orienter la production et/ou l’exploitation vers des solutions technologiques plus performantes énergétiquement.

  • Impliquer les achats par des critères de sélection d’efficacité énergétique.

  • S’assurer de la conformité réglementaire sur les aspects énergie.

Cascadés par la direction, ces éléments doivent être objectivés et surveillés rigoureusement pour s’assurer d’une démarche cohérente de l’entreprise. Ainsi, ces trois leviers précédemment cités, lorsqu’ils sont coordonnés intelligemment, sont particulièrement efficaces pour l’atteinte d’une ambition énergétique. Autre atout de cette combinaison, cette démarche organisationnelle peut très bien s’appliquer pour d’autres objectifs ambitieux de l’entreprise. Elle présente de forte similitude pour une recherche d’augmentation de la productivité, d’amélioration de la qualité, ou encore de maîtrise de la gestion des actifs. Dans ce sens, les entreprises ayant des multiples certifications de management sont légion (ISO 9001 (qualité), 14001 (environnement), 50001 (énergie)), preuve de l’efficacité de cette méthode.


« Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, c’est parce qu’un jour quelqu’un a pris une décision courageuse » Peter Drucker

Alors n’hésitez pas nous contacter, nous pourrons vous accompagner dans la mise en place de l’un ou de l’ensemble de ces 3 leviers pour atteindre vos objectifs énergétiques.


(1) – Les pratiques de management de l’énergie d’organismes certifiés ISO 50001 – Octobre 2019 – 3ème édition.